赵勇老师受邀参加四川医院中层干部培训

            由于互联网的加速，信息化时代的到来，相信很多院长对于市场上存在的很多运营培训机构之前也是有所了解，臻医医院运营管理赵勇老师在和     四川民营医院杨院长的沟通中了解到，杨院长之所以选择臻博医疗的管理咨询的合作是出于赵勇老师的坦诚相待，设身处地的为他们医院着想，找到他们医院的管理运营中的细节性问题所在，并制定了落地性的一对一的管理运营实施方案，让杨院长最终选择了臻博医疗的定制培训。
       2018年6月四川民营医院—杨院长特邀请臻博医疗骨科疼痛运营管理专家赵勇老师对本院中层人员进行了为期两天的管理咨询工作，赵勇老师为本院做了详细的指导，并结合多年的实践总结，对于出现的几个问题，针对如何打造本地区一流医院，如何进行精细化管理理念、如何抓住住院患者管理要点、如何完善医生与患者之间的沟通技巧、如何打造医生个人IP、如何提高门诊量、如何减少医疗纠纷的防控以及如何处理医患纠纷等几个方面展开了系统、全方位的管理知识培训。
       培训中赵勇老师针对杨院长关注的几个问题进行了深入的细致分析，细枝末节的讲解，针对脊柱微创术传授、医院标准运营、患者回访机制、医院市场拓展、医患纠纷防范和处理等各个方面进行了细节性的探讨研究。
       培训结束后赵勇老师就细节性问题与杨院长进行了沟通交流，确实做到落地方案，杨院长反映参加完全员培训后，每一个科室主任提高了执行力，增加了个科室的沟通配合，保证了工作安排细致到位，细化了任务的分配，深化了医院以患者为中心的服务理念，为患者提供优质护理服务，完善服务细节，让患者真正体会到优质护理服务，更加提升病患的满意度，让患者真正得到认可，从而将有限的资源发挥到最大。
       

 

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